三年時(shí)間,按聞名全國(guó)的深圳速度,一切皆有可能。三年之后,再次來(lái)到銳納設(shè)計(jì)創(chuàng)始人余鋒的辦公室,這位因機(jī)緣巧合而踏足兒童教育空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師,開始了全新的布局與前行。
所謂定位,有些人終其一生都在尋覓,卻欠缺一個(gè)契機(jī)。踏足兒童教育空間設(shè)計(jì),對(duì)于余鋒是極為自然的選擇,“在成人的世界里無(wú)限接近兒童的純真,多少人求而不得?”于是余生便愿圍繞這一夢(mèng)想展開。
回歸教育本質(zhì),守護(hù)童真
從少年宮、學(xué)校及幼兒園,到兒童商業(yè)中心、培訓(xùn)中心,余鋒帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目甲方展開合作,出品已經(jīng)覆蓋了中國(guó)多個(gè)城市。目前,在我國(guó)兒童教育空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域,銳納品牌市場(chǎng)占有率達(dá)到30%-40%。
“這一成績(jī)是在80%的一稿通過(guò)率下取得的。”余鋒說(shuō)。讓設(shè)計(jì)師普遍頭痛的改稿難題,銳納似乎應(yīng)對(duì)得非常輕松,然而秘訣只有一個(gè):更多的付出。“永遠(yuǎn)比別人想到的更多,直到你交出的作品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)方的預(yù)期。”
“少即是多”的設(shè)計(jì)理念,在余鋒看來(lái)更加適用于教育空間。當(dāng)前社會(huì)生活節(jié)奏加快,人們普遍有急功近利的心理,為兒童教育帶來(lái)不必要的壓力。余鋒主張做減法設(shè)計(jì),去除浮華、累贅,回歸教育的本質(zhì),釋放兒童簡(jiǎn)單純真的天性。
但簡(jiǎn)單純真不等于簡(jiǎn)單幼稚,為了引導(dǎo)兒童智力、體力的健康發(fā)展,空間設(shè)計(jì)更需講究功能性與趣味性相結(jié)合。瑞德啟蒙教育中心,以北歐家居風(fēng)格營(yíng)造了親切宜家的氣息,父母帶著寶寶來(lái)上課,如同拜訪朋友般輕松自然。樂(lè)高活動(dòng)中心則以極具視覺(jué)沖擊力的鮮艷色彩,構(gòu)筑了一個(gè)活力四射的兒童樂(lè)園,或狂炫酷拽,或書香雅致,呼應(yīng)了孩子們彰顯個(gè)性、人格成長(zhǎng)的心理需求。
很多公共場(chǎng)所,都對(duì)“熊孩子”避之唯恐不及,教育空間怎么辦?余鋒笑著說(shuō),人性關(guān)懷包容為上,讓“熊孩子”也能適得其所。比如一面攀爬墻的設(shè)計(jì),帶來(lái)冒險(xiǎn)的挑戰(zhàn)與征服的成就感,足以抓住很多孩子的注意力?;蛘咴O(shè)置模擬游戲、場(chǎng)景再現(xiàn)等,都能讓孩子們樂(lè)在其中,寓教于樂(lè)。“一個(gè)兒童空間設(shè)計(jì)師,其實(shí)也是一個(gè)教育家,他的眼中每一個(gè)孩子都很可愛(ài),一個(gè)也不能放棄。”
空間設(shè)計(jì)之外,全案供應(yīng)
角色的轉(zhuǎn)變?cè)谧匀欢话l(fā)生,當(dāng)你看得更多也將走得更遠(yuǎn),主客體的相互作用潛移默化地引導(dǎo)著前進(jìn)的方向。余鋒說(shuō),與其說(shuō)是設(shè)計(jì)師通過(guò)空間設(shè)計(jì)關(guān)愛(ài)兒童的成長(zhǎng),毋寧說(shuō)兒童的質(zhì)樸純真提醒著我們回歸簡(jiǎn)單的心靈原點(diǎn)。從這里出發(fā),前進(jìn)的每一步都值得期待。
當(dāng)前,國(guó)家放開二胎政策,無(wú)論是兒童商業(yè)空間設(shè)計(jì)、兒童娛樂(lè)體驗(yàn)空間設(shè)計(jì),亦或兒童教育空間設(shè)計(jì)市場(chǎng),都迎來(lái)了有利的發(fā)展時(shí)機(jī)。作為該領(lǐng)域空間設(shè)計(jì)的引領(lǐng)者,銳納有著豐富的成功案例和社會(huì)資源。整合優(yōu)勢(shì)資源,銳魔方(深圳)商業(yè)策劃有限公司應(yīng)運(yùn)而生,余鋒下一步的目標(biāo),是打造文化、兒童、教育商業(yè)系統(tǒng)全案供應(yīng)商。從商業(yè)產(chǎn)品定位,業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì),品牌塑造,視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì),空間形象設(shè)計(jì)到招商策劃,經(jīng)管咨詢,銳魔方將完整鏈接商業(yè)地產(chǎn)、品牌設(shè)計(jì)、兒童教育等相關(guān)產(chǎn)業(yè),成為所在領(lǐng)域的先行者、領(lǐng)導(dǎo)者。
全新布局、更高起點(diǎn),但于余鋒而言,三年之前和三年之后并無(wú)不同。他還是那個(gè)設(shè)計(jì)師,因?yàn)殛P(guān)愛(ài)兒童成長(zhǎng)而成了“教育家”;他也還是那個(gè)父親,為孩子渴望父親陪伴的眼神而揪心;他也同樣是那個(gè)創(chuàng)意滿滿,愛(ài)玩、會(huì)玩的人......時(shí)光流轉(zhuǎn),變動(dòng)中有不變者,那是不改初衷、堅(jiān)持的力量。
自我管理,勝己者強(qiáng)
“Success belongs to the preserving(成功在于堅(jiān)持).”余鋒是這句格言的現(xiàn)身說(shuō)法者。他傳奇般的瘦身經(jīng)歷堪稱勵(lì)志,短短數(shù)月的徹底消失之后,再次出現(xiàn)在朋友們面前,他已是煥然一新,判若兩人。
“多年來(lái)因工作和作息原因,同很多同業(yè)者一樣,身體一直都是處于亞健康狀態(tài),失去了很多陪伴家庭和親人的時(shí)間,加上父親的突然離開更讓我感到親情的可貴,不能等失去了才懂得珍惜。”余鋒沉郁地說(shuō)道。一旦了悟便再無(wú)回頭,幾個(gè)月咬緊牙關(guān)的堅(jiān)持,是斷舍離修行般的堅(jiān)決。如今可以一身輕松不負(fù)工作不負(fù)家人,過(guò)程再辛苦都是值得的。
一個(gè)人可以走得快,但一群人才能走得遠(yuǎn)。那段時(shí)間里,團(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)、客戶的理解、朋友及家人的支持,讓公司平穩(wěn)過(guò)渡。未來(lái)攜手共進(jìn),多了無(wú)盡相互的支持與珍惜。這是一支熱愛(ài)公益的團(tuán)隊(duì),帶著正能量的加持,傾心于兒童教育事業(yè),也在以身作則踐行和傳播著積極的理念,無(wú)論體魄或心靈。
古人云:勝人者有力,勝己者強(qiáng)。站在巨人的肩上,可以小天下;跨越從前那個(gè)自己,也許能開辟新的天下。銳魔方的魔法,源于設(shè)計(jì),卻不止步于設(shè)計(jì)。
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